來到公司已經數月有余，以前一直都是被項目負責人帶領去做外業，一切都有負責人進行統籌安排，雖然自己可以勝任每項工作，但是在自己事后總結的時候總是感覺缺少了一些東西。

　　青銅峽廠房鋼結構安全性評估項目作為自己第一個帶隊去做的外業，現在回想起來，有很多地方需要自己反思，爭取下一次做得更好。

　　從得知要去做項目開始，首先和營銷及業主溝通各種細節，到安排出行以及做各種出發前的準備，體會到了事無巨細都需要自己去經手，做到仔細再仔細。憑借榆林煤棚的半個月給自己帶來的寶貴經驗，到達現場后進行工作分工，在保證操作規范的同時確保時間安排的合理性。協調現場的各類事項，尋找圖紙，在第一天工作結束時和業主溝通確認第二天需要拆除的部分，并明確時間。第一次真正的了解到了身為一個項目負責人，不只是需要工作做得好，和業主溝通也是很重要的一項工作。雖然這只是一個評估類項目，但我覺得對自己的幫助是巨大的，是在公司邁出的一大步，感謝楊工及耀中在項目過程中給予的幫助，感謝公司這個平臺給我帶來的巨大進步。

　　述職完成后，聽取總部各位領導的意見，進行反思，考慮自己接下來的發展方向，在自己的專業基礎上去深入發展，吃透一種類型的項目之后再去下一個市場。同時更加認真的學習技能提升自己，學習各種成熟項目負責人的帶隊經驗及現場思路，相信自己可以做的越來越好。