自從花橋4月封閉管理以來，蘇州公司就全員投入到了網絡推廣中去，從營銷開始自救。我這個營銷小白也是硬著頭皮往上沖，從開始連B2B商鋪的“大門”都不知道往哪里開，到現在幾個商鋪的推廣，自媒體平臺，新媒體平臺的運用駕輕就熟。個人微信朋友圈，視頻號，抖音號，也開始做起了推廣，身邊很多朋友發來私信：“小譚，你改行做檢測了嗎？”，“小譚你已經成功把個人賬號刷成營銷號了。”是呀，做營銷推廣最首要不就是告訴別人你在賣什么嗎？

　　腦海里無數次模擬過的場景是，當客戶打來詢盤的電話，我要如何熟練自信的應對，給客戶留下一個好印象，促成成單？終于在2022/5/16日，迎來了開門紅，雖然只是一個很小的訂單，但也足以增加百倍的信心。受檢建筑位于江蘇省蘇州市工業園區，一個單體，混凝土框架結構，建筑結構圖紙齊全，檢測面積約500㎡，委托方為了解受檢區域房屋安全現狀，為后期房屋使用提供依據，特意委托我司對該建筑進行安全性檢測。

　　從一個小訂單看到的不僅僅是一個行業小白的成長記，更是整個蘇州公司團隊的抱團成長。今天我很想來說說這個訂單背后的故事。“鮑工，有空嗎？教我一下這個商鋪怎么操作。”“鮑工，我這里有點問題請教一下。”.........無數個看似毫無價值的問題，無數次不厭其煩的回答。謝謝這個比我小8歲的弟弟鮑工，如此耐心的把我帶進一個對我來說全新的世界。“譚姐，這是我整理的一些關于房屋檢測的知識，你可以抽空看看”東北小伙李工做事不急不躁，不知不覺教會了我很多關于房屋檢測的專業知識。“小譚，你來說說房屋檢測的類型”、“小譚，你現在知道房屋檢測的內容了嗎？”“小譚，你知道檢測方案怎么寫嗎？”“你知道報價單怎么寫嗎？”“你知道合同怎么寫嗎？”“你看一下這個檢測報告，了解一下”“項目流程怎么走了解了嗎？”.........每天一小考，成長沒煩惱。我沒想到我的領導成為帶領我入行的導師。從開始的一問三不知，到現在清楚的知道每個環節怎么操作，很感謝潘總對我的指導。用潘總的話說，他把每一個團隊成員都當做自己的合作伙伴來對待，傾囊相授，才有了蘇州公司如此的團結一心，我們麻雀雖小五臟俱全，能量滿滿。5月18日這天對我來說意義非凡，上午跟著潘總去了項目檢測現場，順便去拜訪了蘇州另一家客戶，往返一路，潘總跟我聊了好幾個小時，從跟客戶談判的技巧到注意事項，再到成單的秘訣，講的面面俱到，仔細入微。潘總對我們幾個下屬，總是鼓勵多余責備，給了我們很大的信心和足夠的耐心。人生得一老師如此，大幸也，必將努力奮之。努力之人，天必佑之。

　　下周，蘇州公司團隊將迎來一位新成員，相信我們的將來會更加美好。